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強化線上運營。一是繚繞金融日歷樹立總行、省分行、二級分行、下層行四級聯中正區 水電動的宣揚步隊,用好大眾號、微信群、網點電子顯示屏等線上線下宣揚資本,連續台北 水電行擴展宣揚聲量、打造宣揚氣勢,晉陞流量轉化。二是樹立全行做、專門研究幹、一起配合辦的聯動運營形式,推動“一信義區 水電切營業、一切立異、一切權益、一切產物、一切辦事”優先安排在手松山區 水電行機銀行。三是連續深化手機銀行台北市 水電行與網點的聯中山區 水電動,在網點推動掃碼替換卡證、掃碼取現、網點預定、資信證實郵寄等重點效能利用場景,緩解網點辦事壓力,晉陞線下客戶體驗。(陳中麗)